A administração do Centro Hospitalar da Cova da Beira (CHCB) vai entregar a alguns «consultores» externos a avaliação dos custos das várias áreas de saúde aplicadas naquela instituição. Esta é a forma encontrada pelo Conselho de Administração da unidade hospitalar para conseguir «montar um sistema de informação adequada sobre os custos das diferentes áreas do hospital» e obter simultaneamente uma «contabilidade analítica», acentua Vasco Lino, administrador do CHCB. «O que não quer dizer que no hospital não há “know-how” interno», acrescenta, adiantando que «não há é disponibilidade interna para fazer essa análise e contribuir para um modelo de custeio». E isto porque existem no CHCB cinco áreas fundamentais – internamento, consultas externas, urgências, blocos e hospital de dia – pelo que é necessário determinar com rigor «os custos que vêm de uma área para outra e que repercussões têm nestas áreas», contribuindo assim para «prestar um maior serviço de qualidade aos doentes», salienta Vasco Lino. É que desta forma o hospital poderá saber com precisão o que gasta e assim poder até «reduzir os custos». Por outro lado, tratando-se de um hospital empresa universitário, torna-se cada vez mais imprescindível saber as quebras na produtividade por causa das horas dispensadas ao ensino da medicina.
